拿到创业资金后就到了考验你能力的时候了,如何运用有限的资金是一个非常重要的问题。
借钱创业,或许是很简单的事情,但也是一件危险的事,因为用别人的钱做生意,容易好高鹜远,轻率不实在,极易导致经营风险,创业很难成功,所以,即使要借贷创业,也必须有自己的资金,尤其是小本生意,最好有过半的资金是自己付出的。只有这样,才会对自己负责,每花一笔钱都由自己定,用得清醒,花的审慎。而且,创业不一定一次就成功,一旦失败,陷入债务危机,对将来再次创业造成不利影响。
创业者一般很容易忽视资金问题上的会计成本,有可能导致将来出现财务危机。创业者虽然满腔创业热忱,但如果缺乏理性思考和周全的计划,认为赚钱非常容易,在计划上低估了会计成本,将会造成很大危险,那会给企业带来营运上的周转不灵,资金不够用。所以,一定要恰如其份地计算出会计成本,之后就不能随意改动。也不能把成本弄得过大,因为创业初期赚钱较难,成本太大,使得收回本金的机会减少,打击创业信心。
举个例子来说,在计算成本时把创业地点的租金预定的一个月800元,但在实际寻找时,发现一个理想地点,但租金却要1000元,也许会觉得只贵了200元,不算什么,很容易掉进陷阱。创业时必须考虑到在开始一段时间很可能没生意,如果每个月多200元租金很快就会成为沉重的负担。所以,在计算成本时一定要慎重。一般来说,能成功的控制住创业成本的人都会有收获。
另外,还有许多减少现金流出的办法。可以购买价钱便宜的办公用品,设法寻找租金较低的房子,还可以减少人员数量和工作时间。也可以推迟雇用新员工的时间,到确实需要新人手时再雇人。
在增加现金流人方面,除了想方设法提高销售之外,还可以通过提高顾客付款速度来实现,例如,让顾客30天内而不是60天内付款,就可提前30天收回现金,加快资金周转速度,会给急需现金的新创企业带来意想不到的好处。
为避免发生资金周转困难的现象,最好是珍惜手上的现金,尽量保存。如果不是非常必要,那么租房子与设备就不要花巨资购买。这就是为什么有些创业者,明知房地产即将升值,在创业之初也宁可租用办公室而不是购买写字楼。不要为了表明自己有实力而大量购买设备,尽量留出多些现金作为创业的储备力。
另外,在宣传费用上面,一定要慎重,宣传虽有必要,但企业真正成功并不靠它,所以在创业之初不要花大量的钱搞宣传,以至拖垮企业,要知道,宣传费用产生实际效益是要花很长时同的,所以,宣传只要到位就行,不能影响到资金的流转。
创业者通常容易在计算毛利上犯两个较极端的错误。第一种就是对自己的产品没有信心,害怕与人竞争,将毛利订得很低,很可能出现商品卖光却无利可图的现象。另一种就是由于不了解市场规律,希图赚得越多越好,将毛利订得很高,导致商品卖不出去,形成积压,由于没有生意,利润也就无从谈起。因此,要恰当地掌握好自己的收支平衡点,对自己的资金支出与收人有较清醒的认识,这样才能定出合理的利润率,使自己的生意一帆风顺,保持资金流转畅通,让创业成功的机会大大增加。
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